2009年03月09日
困難な時、名経営者は何を考えているのか・・・
【不況に克つ12の知恵】
『松下幸之助』 が書いている本です。
肉声のCD付きで476円と安いので買いました。
この本の中には、
’不況のときの経営者の心構え’を
書いています。
ちょっと気になる文章が ・・・
『好況よし、不況さらによし』
不況のときこそ、人材育成のチャンスであり、自社の商品をもう一度見直すチャンスでもある。
変調期こそ、躍進の時が与えられたチャンスである。
さすがに’経営の神様’と言われるだけあり、常に前向きです。
次に、 『ススギ自動車 鈴木修会長』ですが、
不況期には、徹底的に経費の見直しをする。
先日のTVカンブリア宮殿での放送では、会社にあるすべてのカラーコピー機をすべて売却。
あるから使うので、すべて売却。
モノクロコピーに比べて、8倍経費がかかるので、そんなものはいらないと・・・。
従業員をリストラしたり、取引先に対して値引き交渉する前に、
自社の中で徹底的な無駄を省いていく・・・。
コピー以外にもホッチキス1つにも気を配っていました。
困難な時に、名経営者は
’どんなことをして’’どのようなココロの持ち方をしているのか’
非常に参考になります。
不況に克つ12の知恵 著者:松下 幸之助 編者:PHP研究所 |
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