先日、日置建設株式会社さん主催セミナーにて
講演させてもらいました。

演題は、
  『発想を変えれば儲かる仕組みができる』 
です。

中小企業の経営は、今大変な状況だと思います。
でも、発想を少し変えれば・・・

 

”儲かる仕組みを作ることが可能”なのです。

変化の激しい時代は、大手企業に比べて、
小さなキャッチボートのように小刻みに動き廻れる会社の方が強いのです。

小さな会社が、変化に合わせて動かなかったら一発で沈んでしまいます。
常に、変化に合わせながら動く必要性があります。


今回のセミナーでも話しをさせてもらいましたが、
　　「今貴方の会社が成熟期や衰退業種でしたら、
　　　　　すべて今までやっていることの反対をすると成功する。」
言いました。
あなたの業界の常識は、世の中では非常識なんです。

　・事務員さんの服装が地味でしたら、
　　全日空のスチュワーデスの様にスカーフを巻いて対応する。
　・会社の看板やデザインを変えてみる。　
　・社長の髪型でも変える。　　　　　　　　　　

すべて明日からでも変えれることから、
すべて反対のことばかりしていくと売り上げが変わってくるのです。


事例をいくつか紹介させてもらいながら、
楽しく講演させてもらいました。

なかなか売り上げが上がらないのは、
「100人未満の中小企業の場合、
　失敗または業績不振の原因は、
　景気が悪いためでもなく、社員が悪いためでもなく、
　　　　　商品やサービスが悪いのでもありません。 」


社長が変わろうとしないところが、一番駄目にする原因なのです。